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现场智元机器人:从拟人、类人到超人

时间:2025-10-27 10:21

来源:证券之星   阅读量:8633   

观点网 面对人形机器人商业化之路,智元的答案是:从易到难。

从易到难的落地逻辑背后,支撑智元机器人快速商业化的核心能力是什么?

当众多企业仍困于百台级交付关口时,智元如何突破量产瓶颈?又能为行业提供怎样的商业化范本?

今年10月中旬,我们与智元机器人合伙人、高级副总裁、通用业务部总裁王闯进行了一场对话,一起追踪人形机器人从实验室走向真实世界的关键转折点。

演进

谈及人形机器人在量产上的难点,在王闯看来:核心关节、灵巧的手,以及整机设计都无成熟方案,能出问题的点太多了。

在自由度标定方面。王闯解释,人形机器人有几十个自由度,每个自由度都需精准测试与标定,才能指令统一、动作一致。比如发lsquo;标准站立rsquo;指令,有的机器人立正,有的手朝前,有的身体前倾,有时分不清是零部件误差,还是软件标定出了问题。

为解决这一痛点,过去一年,智元投入大量精力,对上千参数进行全流程管控。最终实现每台机器人标准统一的下线,且具备长期稳定运行能力。

截至目前,智元机器人远征系列出货量已达1000台左右,是全球人形机器人领域出货量最大的企业。

王闯透露:明年智元机器人的出货量将达到几千台。

去年机器人还走不稳,今年已经能在实验室跑起来,跳舞甚至比人还灵活。谈及技术进展,王闯难掩兴奋。

仅一年,智元研发的人形机器人在运动能力上实现飞跃:不仅能完成行走、奔跑等基础动作,还能快速学习舞蹈。

人机交互方面,目前智元机器人中英文流利,小语种适配也在逐步推进。

但王闯指出:如果五年内能实现替代人工,就已经很不错了。需要达到很高的AGI水平,成功率和泛化性(模型对于新数据的适应能力)都需要很高。

基于当前技术水平,智元机器人团队选择从易到难。

首先从低难度场景切入,在文娱商演领域,智元机器人产品已能完成相声、舞蹈等表演;在展厅接待方面,也能实现引导、讲解等基础功能。

王闯表示,最具代表性的是在上海快乐家园养老院,机器人成为老年人的科技伙伴。

机器人会说相声、跳舞,每两月更新技能,老人们接触到了最先进的科技,感受到时代的变化。王闯认为,随着老年人的使用,机器人可借助自我学习机制不断优化,实现越用越智能,逐步提升对用户需求的适配性。

值得关注的是,王闯将养老场景分为三阶段:一阶段是退休后行动能力良好期,核心需求是陪伴与趣味;二阶段是行动不便期;三阶段是卧床期。

我们先从一阶段入手,这是几亿人的市场,现在已经落地实践。

产城园区评论获悉,智元已梳理出8个可落地场景,包括讲解接待、文娱商演、工业智造、物流分拣、安防巡检、商用清洁、数采训练、科研教育等。

未来

智元机器人的硬件目标分三步:先拟人,再类人,最后超过人。王闯表示,机器人虽已实现走路像人,跳舞无违和感,达到拟人阶段,但距离类人仍有显著差距,这正是智元机器人团队的攻坚重点。

首先是触觉感知,人全身都有触觉,后背被拍一下、头上落一滴水都能察觉,手摸东西能区分质地好坏。王闯指出,当前机器人行业触觉、温度与力感知技术还没大规模应用,导致机器人在与物理世界交互时不够精细。

其次是灵巧的手mdash;mdash;人手有20余个自由度,能提几十公斤重物,但目前机器人手实际负载为1公斤,拿重点的东西就可能损坏。此外,关节运动能力、材料应用等方面也有提升空间。

接受产城园区评论采访时,王闯表示,人类身体构成仅依赖碳、氢、氧等有机元素,而机器人的材料应用不受此限制,可灵活选用元素周期表中的各类元素,未来完全有能力研发出身体机能超越人类的机器人。

人形机器人产业最终会比汽车产业大,不可能被一两家公司垄断。在行业格局上,王闯有着清晰判断。

当前,市场对机器人需求呈现多元化特征,应用场景涵盖情感陪伴、生活服务、生产作业、岗位替代等多方面。满足广泛需求,必然要更多企业参与。基于此,智元推出A计划,主要将合作伙伴划分为技术伙伴与渠道伙伴。

技术伙伴聚焦细分需求开发,例如针对小语种、工业质检或医疗辅助等专项技能研发,智元通过开放平台为伙伴提供支持。

渠道伙伴承担海外本地化服务与市场教育职能,既解决海外地区机器人售后响应问题,也通过渠道向用户传递机器人技术进展,打破客户对人形机器人行业认知滞后的现状。

王闯认为,人形机器人发展需要时间,但技术突破速度远超预期:我刚加入这个行业的时候,觉得起码要到三五年之后才能谈应用,因为那个时候很少看到走得稳的机器人。但这一年多的技术进步,像寒武纪生命大爆发,发现机器人一天一个样。

对于行业未来,王闯充满信心:智元机器人的目标是成为行业前十的头部企业,不管是手机还是汽车,行业前十企业的利润都更高。

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